為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范就醫(yī)行為，強(qiáng)化臨床科室核心制度執(zhí)行力度，持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，12月5日，我院副院長張文福帶領(lǐng)各職能科室負(fù)責(zé)人深入臨床一線，對神志病科開展業(yè)務(wù)查房。

神志病科科主任及護(hù)士長分別就科室現(xiàn)階段工作亮點(diǎn)、下一步工作計(jì)劃以及發(fā)展中凸顯的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對科室在工作中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場反饋，提出了合理化的建議。同時，張文福及各職能科室負(fù)責(zé)人對住院患者進(jìn)行了床旁查房，就患者診療情況組織科室進(jìn)行病例討論，并對科室建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、特色治療等作出具體指導(dǎo)。

張文福副院長重點(diǎn)從完善三級醫(yī)師查房、強(qiáng)化科室診療特色、規(guī)范臨床合理用藥等方面提出要求，并強(qiáng)調(diào)科室要明確發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，加強(qiáng)多學(xué)科合作診療。各職能科室要樹立“后勤服務(wù)臨床”意識，下沉一線，常態(tài)化跟進(jìn)指導(dǎo)臨床科室問題整改落實(shí)，全力為一線科室做好服務(wù)保障。科室要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，不斷強(qiáng)化心理衛(wèi)生診療服務(wù)能力建設(shè)。壓實(shí)管理責(zé)任，盯緊守牢重點(diǎn)環(huán)節(jié)、防范醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)，全力守護(hù)患者健康和生命安全。